직장에서 리더가 자신의 업무 능력을 발견하고 자신을 향상시킬 수 있는 기회를 얻기 위해 리더에게 가까이 가고 싶지 않은 사람이 어디 있겠습니까? 그런데 사실 직장에 사람이 너무 많은데 리더들이 실제로 볼 수 있는 사람이 몇이나 될까요? 그들이 충분히 열심히 일하지 않는 것이 아니라 잘못된 방식으로 일하고 자주 하는 일이 헛된 것입니다.

따라서 리더와 좋은 관계를 구축하는 방법은 매우 중요하지만 직장에서 아무도 당신에게 이러한 직장 기술을 말하지 않을 것입니다. 왜냐하면 당신과 당신의 동료는 같은 라인에서 경쟁하기 때문입니다. 사실, 이러한 소위 직장 비밀과 기술은 간단하고 이해하기 쉽습니다.

정서적으로 지적인 사람들이 리더와 대화하는 방법에 대한 5가지 팁. 이러한 대화 기술은 리더가 당신을 높이 평가하게 만들 수 있습니다. 직장에서 뛰어난 감성 지능을 가진 사람들은 리더와 대화할 때 이러한 팁과 트릭을 알고 있는 것이 일반적입니다. 매우 간단하지만 매우 실용적입니다. 이 다섯 가지 기술과 팁을 살펴보겠습니다.

회화 스킬 1 : 요점까지 잘라

높은 감성 지능과 리더의 대화 기술은 바로 요점을 파악하고 명확하고 안정적인 어조로 리더에게 가장 간결하게 보고하고 싶은 내용을 전달하는 것입니다. 왜 바로 주제로 가서 주제에 대해 이야기합니까? 그 이유는 간단합니다. 리더는 일반적으로 당신보다 해야 할 일이 많기 때문에 시간이 소중합니다.

리더와 이야기할 때 요점과 주제에 집중하고 장황하게 말하지 마십시오. 이것은 당신이 지도력의 시간을 존중하고 문제에 대해 생각할 지도력 위치에 있다는 것을 보여줍니다. 당신의 행동은 지도부에 의해 자연스럽게 평가될 것입니다.

회화 스킬 2 : 토크 타임

감성 지능이 높은 리더와 대화할 때 가장 중요한 팁과 요령 중 하나는 대화 시간을 조절하는 것입니다. 물론 이 전제는 리더가 당신에게 이야기하는 것이 아니라 당신이 리더와 이야기한다는 것이다. 둘 사이에는 질적 차이가 있습니다.

그래서 이것에 관해서, 많은 사람들은 얼마나 많은 시간을 통제해야 하는지 물을 수 있습니다. 출입구도 있습니다. 일반적으로 너무 길거나 너무 짧을 수 없습니다. 3~5분 이내에 제어하는 ​​것이 가장 좋습니다.

리더가 다른 일로 바쁜 동안 최대 3-5분의 시간을 주는 것이 일반적으로 가장 좋기 때문에 이것은 근거가 있습니다. 다른 하나는 특별한 문제가 없으면 이 기간 내에 신고할 수 있다는 것입니다.

라고 말씀하시겠지만, 저는 보고할 일이 많고 시간이 충분하지 않습니다. 나는 무엇을 합니까? 이것은 첫 번째 기술을 포함합니다. 요점에 도달하려고 노력하고 요점에 도달하세요. 두 번째는 보고할 내용을 정리, 분류, 요약할 수 있도록 사전에 준비하는 것이다. 그러면 보고서가 매우 정리될 것입니다. 이제 여러분의 업무 수행 능력을 바탕으로 리더분들이 보고 더 높은 점수를 주실 거라 믿습니다. 이것은 성공의 전제 조건입니다.

회화 스킬 3 : 과정이 아닌 요점에 집중

언제든지 리더와 이야기하십시오. 문제를 이해해야합니다. 즉, 리더가 작업 프로세스 및 기타 문제에 대해 주도적으로 묻지 않으면 리더와 이야기하기 만하면됩니다. 결과 작업 항목. 이것이 리더의 가장 큰 관심사입니다. 그 중 감성 지능이 높은 사람들은 일반적으로 업무 과정에서 겪는 어려움에 대해 별로 이야기하지 않거나 장황하게 넘기지 못한다. 감성 지능이 높은 사람이 리더와 대화할 수 있는 기술입니다.

이러한 간결한 대화 스타일로 리더는 당신을 우선순위가 분명한 조직적인 직원으로 볼 것이고 자연스럽게 당신을 우러러볼 것입니다. 가장 먼저 떠오르는 것은 아마도 당신일 것입니다.

회화 스킬 4 : 대비와 장단점 강조

리더들과 이야기할 때 사무실에 있을 필요는 없고 야외나 다른 경우일 수 있습니다. 이때 유연하게 활용하는 방법을 알아야 합니다. 예를 들어, 리더가 갑자기 업무 문제에 대해 이야기할 때 기회를 포착해야 하므로 프레젠테이션하기에 좋은 시간입니다.

일반적으로 감정 지능이 높은 사람들은 대화에서 일부 작업 상황의 대조를 강조합니다. 대조가 있기 때문에 더 명확할 수 있습니다.

비교를 강조한 후, 그들은 작업에 대한 자신의 견해와 생각을 더 표현하고 작업 과정에서 장점, 단점 및 솔루션을 제시합니다.

위의 스킬들을 잘 활용한다면 리더들의 마음속에 자연스럽게 더 높은 지위를 갖게 될 것이고, 이 스킬은 업무 경험을 요약하기 위해 더 많은 주의가 필요하다.