직장에서 상사와 직원이 서로 이야기하는 경우를 종종 만납니다. 이 경우 상사는 일반적으로 직원에게 자신이 실제로 생각하는 것을 말하도록 안내하거나 직원이 아무 말도 하기를 원하지 않습니다. 많은 직원들이 그런 환경에서 하지 말아야 할 말을 하고 후회할 것입니다. 사실 상사는 결국 자신이나 회사의 이익과 관련된 내용에만 가장 관심이 많고 그가 신경 쓰는 정보는 다음과 같습니다.

1. 개인적으로 직원, 직업 안정성, 경력 개발 요구 등과 관련하여 회사에서 얼마나 오래 일할 수 있는지 고려하십시오.

2. 다른 직원과 관련하여 직원의 안정성 및 경력 개발 요구 사항을 확인합니다.

3. 팀이 단결되었는지 여부와 회사의 결정을 지지하는지 여부.

4. 업무에 관한 사항, 회사의 정상 운영 여부, 임직원의 직무집중 여부, 업무상 부정행위 여부.

상사가 말할 때 직원은 무엇을 말해야합니까?

1. 이것이 좋다면, 당신을 키워준 상사에게 감사하십시오. 이것이 나쁜 것이라면 비판을 적시에 수용하고 시정해야 합니다.

2. 성실이 제1원칙

상사가 직원들과 이야기할 때 그들은 진실을 듣고 과학적 의사결정을 준비하기를 원합니다. 모든 직원이 자신의 생각을 숨기면 상사는 실제 목소리를 듣지 못합니다. 회사는 미래가 없고 모두가 고통을 겪을 운명입니다.

성실이 무모함과 같지 않다는 점을 강조하는 것이 중요합니다. 솔직히 직원들은 제안을 할 때 상사가 더 잘 받아들일 수 있도록 합리적인 태도와 완곡한 어조를 유지해야 합니다.

3. 자신의 의견을 관대하게 표현

언어는 생각, 의견을 표현하고 정보를 전달하는 가장 효과적인 도구입니다. 직장에서 얼마나 많은 사람들이 상사에게 인정받고 눈에 띄며, 업무를 잘 수행할 뿐만 아니라 상사와 소통할 때 자신을 표현하고 자신을 보여줄 줄 압니다.

4. 업무에서 마주한 문제점과 대책에 대해 이야기 나눈다.

상사와 소통할 때 직원들은 자신이 문제라고 생각하는 것과 원하는 해결책을 말해야 하며 그 과정에서 우리는 매일 일만 할 수는 없습니다.

동시에 직원들은 상사의 문제를 해결하기 위해 업무 외의 다른 측면에도 집중해야 합니다. 단순히 묻는 것보다 가능한 한 많은 대책에 대해 이야기하십시오.

상사와의 대화 요령 :

1. 아무 말도 하지마

상사가 이야기할 직원을 찾고 있을 때 그들은 기본적으로 무언가를 확인하기 위해 거기에 있습니다. 무엇이든지 물어보면 상사의 대답에 따라 대답해야 한다는 것을 알아야 합니다. 상사가 이것을 모른다면 직원은 이런 일이 없었던 것처럼 행동하거나 자신의 위험을 감수해야합니다.

2. 질문하지 마세요

상사가 직원과 단독으로 이야기할 때 상사에게 대답하기 위해 질문의 어조나 질문의 ​​단어를 사용하지 마십시오. 이런 식으로 상사는 직원의 태도가 잘못되었다고 느낄뿐만 아니라 인상이 나빠질 것입니다. 결국 질문하는 사람은 상사이고 대답하는 사람은 직원이며 직원이 상사에게 묻는 것은 적절하지 않습니다.

3. 속삭이지 마세요

상사가 직원에게 혼자 이야기할 때 제3자는 존재하지 않습니다. 그냥 평범하게 이야기하고 상사의 귀에 속삭이지 마십시오. 상사는 직원이 위선적이라고 생각할 것입니다.

4. 주변에서 말하지 마세요

상사가 혼자 직원과 이야기할 때는 요점을 정확히 말하세요. 상사는 직원들이 말하지 않을 때 매우 불편할 것입니다.

5. 결론을 말하지 마십시오

상사가 직원과 혼자 이야기할 때, 자신의 결론이 있든 없든 문제가 결론이 나지 않을 때까지 자신의 결론을 가볍게 만들지 마십시오. 그렇지 않으면 상사의 마음을 들뜨게 할 것입니다. 상사가 직원을 미성숙하다고 느끼게 만들기도 한다.