4 نکته هوش هیجانی برای صحبت با رهبران

2022-05-19

در محل کار، چه کسی نمی خواهد به رهبر نزدیک شود تا رهبر این فرصت را داشته باشد که توانایی کاری خود را کشف کند تا خود را بهبود بخشد؟ اما در واقع، افراد زیادی در محل کار وجود دارند، واقعاً چند نفر می توانند توسط رهبران دیده شوند؟ مسئله این نیست که آنها به اندازه کافی سخت کار نمی کنند، بلکه به این دلیل است که آنها به روش اشتباه کار می کنند و کاری که اغلب انجام می دهند بیهوده است.

بنابراین، نحوه ایجاد یک رابطه خوب با رهبران بسیار مهم است، اما در محل کار، هیچکس این مهارت های محل کار را به شما نمی گوید، زیرا شما و همکارانتان در یک خط با هم رقابت می کنید. در واقع، این به اصطلاح اسرار و مهارت های محل کار ساده و قابل درک هستند.

5 نکته در مورد نحوه صحبت افراد باهوش عاطفی با رهبران این مهارت‌های مکالمه می‌تواند باعث شود که رهبران درباره شما به شدت صحبت کنند. معمولاً می بینیم که افراد باهوش عاطفی که در محیط کار عالی هستند، این نکات و ترفندها را برای صحبت با رهبران می دانند. آنها بسیار ساده اما بسیار کاربردی هستند. بیایید به این پنج مهارت و نکته نگاهی بیندازیم.

https://cdn.coolban.com/ehow/Editor/2022-05-18/6284a913610ba.jpg

مهارت های مکالمه 1: برش به نقطه

مهارت‌های گفتگوی هوش هیجانی بالا و رهبران این است که مستقیماً به سر اصل مطلب بروید، از لحن واضح و پایدار استفاده کنید تا به رهبر بگویید چه چیزی را می‌خواهید گزارش دهید. چرا مستقیم به موضوع بروید، مستقیم به موضوع بروید و در مورد آن صحبت کنید؟ دلیل آن ساده است، رهبران معمولاً کارهای بیشتری نسبت به شما برای انجام دادن دارند، بنابراین وقت آنها بسیار زیاد است.

هنگام صحبت با رهبر، روی نکات کلیدی، موضوعات تمرکز کنید و پرحرف نباشید. این نشان می دهد که شما به زمان رهبری احترام می گذارید و در موقعیت رهبری هستید تا به مشکل فکر کنید. اعمال شما به طور طبیعی مورد قدردانی رهبری قرار خواهد گرفت.

https://cdn.coolban.com/ehow/Editor/2022-05-18/6284a921d05ad.jpg

مهارت های مکالمه 2: زمان مکالمه

یکی از مهم ترین نکات و ترفندها برای صحبت با رهبران دارای هوش هیجانی بالا، کنترل زمان گفتگو است. البته این فرض این است که شما با رهبر صحبت کنید نه اینکه رهبر با شما صحبت کند. بین این دو تفاوت کیفی وجود دارد.

بنابراین وقتی صحبت از این موضوع می شود، بسیاری از مردم ممکن است بپرسند که چقدر زمان باید کنترل شود؟ یک درگاه نیز وجود دارد. به طور کلی، نمی تواند خیلی طولانی یا خیلی کوتاه باشد. بهتر است آن را در عرض 3-5 دقیقه کنترل کنید.

این کاملاً منطقی است، زیرا معمولاً بهترین کار این است که حداکثر 3-5 دقیقه به شما وقت بدهیم در حالی که رهبر مشغول کارهای دیگر است. دیگر اینکه در صورت عدم وجود مشکل خاصی می توان در این مدت گزارش داد.

شاید بگویید، اما من کارهای زیادی برای گزارش دارم و زمان کافی ندارم. چکار کنم؟ این شامل اولین مهارت است. سعی کن به اصل مطلب برسی، به اصل مطلب برسی. دوم این است که از قبل برای سازماندهی، طبقه بندی و خلاصه کردن محتوایی که باید گزارش شود، آماده شوید. سپس گزارش بسیار منظم خواهد بود. اکنون بر اساس عملکرد توانایی کاری شما، معتقدم که رهبران آن را خواهند دید و به شما نمره بالاتری می دهند. این پیش شرط موفقیت است.

https://cdn.coolban.com/ehow/Editor/2022-05-18/6284a9315a137.jpg

مهارت مکالمه 3: روی نکات کلیدی تمرکز کنید، نه روی فرآیند

در هر زمان و هر مناسبتی با رهبر صحبت کنید، باید یک مشکل را درک کنید، یعنی اگر رهبر پیشقدم نیست که از شما در مورد روند کار و سایر مسائل سؤال کند، فقط باید در مورد آن با رهبر صحبت کنید. موارد کار حاصل این مهمترین دغدغه رهبران است. در این میان، افرادی که هوش هیجانی بالایی دارند، عموماً در مورد مشکلاتی که در فرآیند کار با آن مواجه می‌شوند، صحبت نمی‌کنند، یا از کنار آن‌ها می‌گذرند. این یک مهارت برای افراد با هوش هیجانی بالا برای صحبت با رهبران است.

با چنین سبک مکالمه ای مختصر، رهبران شما را به عنوان یک کارمند سازمان یافته با اولویت های روشن می بینند و طبیعتاً به شما نگاه می کنند. اولین چیزی که به ذهن می رسد احتمالا شما هستید.

https://cdn.coolban.com/ehow/Editor/2022-05-18/6284a950e1fec.jpg

مهارت مکالمه 4: تأکید بر تضاد و جوانب مثبت و منفی

هنگامی که با رهبران صحبت می کنید، گاهی اوقات لازم نیست در دفتر باشد، ممکن است در فضای باز یا موارد دیگر باشد. در این زمان، شما باید بدانید که چگونه از آن به طور انعطاف پذیر استفاده کنید. به عنوان مثال، هنگامی که یک رهبر با علاقه در مورد برخی از مسائل کاری با شما چت می کند، شما از فرصت استفاده می کنید و این زمان خوبی برای ارائه شما است.

به طور کلی، افراد با هوش هیجانی بالا بر تضاد برخی موقعیت های کاری در گفتگو تأکید می کنند، زیرا تضاد وجود دارد، می تواند واضح تر باشد.

وی پس از تاکید بر مقایسه، دیدگاه ها و افکار خود را در مورد کار بیشتر بیان می کند و مزایا، معایب و راه حل های موجود در فرآیند کار را پیشنهاد می کند.

اگر بتوانید از مهارت های بالا به خوبی استفاده کنید، طبیعتاً در ذهن رهبران جایگاه بالاتری خواهید داشت، نه تنها به عنوان یک چیز برجسته دیده می شوید، بلکه این مهارت نیاز به توجه بیشتر، تمرکز بیشتر بر خلاصه کردن تجربه کاری دارد. وجود داشته باشد