リーダーとの良好な関係を望んでいない職場で、リーダーが自分の能力を発見し、自分自身を昇進させることができるようにするには？ しかし、実際には、職場には非常に多くの人々がいます。リーダーが本当に支持できる人はどれくらいいるでしょうか。 彼らが一生懸命働いていないということではありませんが、彼らが一生懸命働いている方法は間違っており、それはしばしば時間の無駄です。

ですから、リーダーとの良好な関係を築くには、これらの高い心の知能指数の職場での会話スキルは非常に重要ですが、職場では、あなたとあなたの同僚が競争しているため、これらの高い心の知能指数の職場での会話スキルに注意を払うように言われることはありませんお互いに。

職場での会話スキル1.トピックに注意を払い、最も簡潔な言語で報告します。

なぜポイントにまっすぐ行くのですか？ 理由は単純で、一般的にリーダーの仕事はあなたよりもはるかに重いので、彼らの時間は貴重です。

リーダーと話すときは、心の知能指数が高い人の要点に注意を払い、言葉を使わず、リーダーの貴重な時間を尊重し、自然にリーダーに感謝の気持ちを伝えましょう。

職場での会話スキルII：会話の時間を管理するように注意してください。もちろん、ここで話しているのは、リーダーを探しているということです。

それで、これに関しては、何人かの人々は質問したいと思うに違いありません、会話をコントロールするのはどれくらい良いですか？ これは出入り口でもあり、長すぎても短すぎてもいけません。3〜5分以内に制御するのが最善です。

リーダーが他のことに忙しいときは、通常、最大で3〜5分を与えるのが最も適切であるため、これは十分な根拠があります。さらに、特別な問題がない場合は、この時間内に報告することもできます。

報告する作業が多く、十分な時間がない場合はどうなりますか？ 次に、事前に準備し、整理し、分類し、言いたいことを要約するように注意してください。

職場での会話スキル3：話に注意を払うプロセスではなく、焦点を合わせる

いつでも、どんな状況でも、リーダーと話し合い、問題を理解する必要があります。つまり、リーダーが作業プロセスやその他の問題について質問しない場合は、次の結果を報告するだけでよいことに注意してください。これがリーダーの注目のポイントです。つまり、仕事の過程で遭遇する困難であり、心の知能指数が高い人は一般的にそれについて話しませんし、緊張することもありません。

この短い話し方で、リーダーはあなたが従業員の最優先事項である明確な心を持っていると感じ、当然あなたを非常に重要視します。

職場での会話スキル4.個人的な感情について話さないように注意してください

リーダーは友達ではないので上司です。マネージャーがあなたの仕事についてどう思うか尋ねても、感情的知性の高い人は賢く肩をすくめて、あなたが自分の仕事についてどう思うかについてあまり話しません。

職場での会話スキル5：コントラストと長所と短所を強調するように注意してください

リーダーとの会話は必ずしもスタジオで行われるとは限りませんが、外部での活動などもあるかもしれません。このとき、柔軟に対応する方法を知っておく必要があります。たとえば、マネージャーが仕事上の問題について話します。ある瞬間。チャンスをつかむ必要があります。会うのに良い時間です。

一般的に言って、それは物事をより明確で理解しやすくするコントラストであるため、感情的でない知性のある人が彼らの仕事の状況について話すときに強調するコントラストのトピックです。

コントラストを強調した後、心の知能指数が高い人は、仕事に対する自分の見解や考えを表現し、仕事の過程で長所、短所、解決策を提示します。

上記のスキルポイントを上手く活用できれば、当然、ハイパフォーマンスな人になり、高い基準をより満たすことができますが、このスキルにはもっと注意が必要であり、仕事の経験をまとめるときは、仕事の経験を意識する必要があります。終わりは正しいと言っています。