職場のほとんどの新参者は、先輩の同僚が用事を実行するのを助けるために率先して行動することを拒否しません。 彼らは、相手がそれを当然のことと思っていることにさらにうんざりしています。 脅迫したり、相手に従わせたり、さらに不当な要求をしたり、自分のことを新人に移したりする態度は、明らかに職場いじめです。 これは単純な例の1つに過ぎず、職場でのいじめにはさまざまな形態があります。

職場でのいじめにどう対処するか？

私たちの多くはこの段階を経ており、これは職場でのゲームのアップグレードやモンスターの戦いに必要な部分であり、大騒ぎすることは何もないことを認めています。 このエントリーレベルのゲームで職場でのいじめを新人プレイヤーの最初のテストとしてとると、多くの人がこのレベルで失敗し、前進を停止します。

どこにいてもこのリンクが避けられないことを理解するのは、戦いを重ねるまではありません。 必要なエントリーレベルのコースに挑戦して完了することによってのみ、職場でさらに進むことができます。

職場の賢い新参者は、このゲームを使用してパッシブからアクティブに変更します。一方で、職場の高齢者が用事を実行するのを熱心かつ積極的に支援し、それによって対人関係を強化し、感情的な交流を強化することができます。 職場の多くの新参者が職場でのいじめに苦しんでいる主な理由は、あえて拒否したり「いいえ」と言ったりしないことです。 新規参入者は、相手からの報復を受けることを恐れており、職場で成功する前に失敗することをさらに恐れています。

職場でのいじめの現象を解決するのに役立つ職場での4つのステップ

ステップ1：防御フェーズ-拘束と忍耐。 ガラス質になりすぎないようにするために、最初に新しい環境に入って何が本当かわからないときは、いくつかの行動に辛抱強く観察し、それらを別の方法で扱うためにさらに観察することをお勧めします。 相手が明らかに主観的かつ意図的にいじめをする傾向を示している場合は、時間の損失を止め、合理的に拒否し、収益と態度を示す必要があります。同時に、相手の競争相手を見つけるために早期の忍耐の機会を利用する必要があります対戦相手をサポーターとして使用します。味方と一緒に、孤立と排除を避けます。

ステップ2：攻撃フェーズ-自己改善。 最初の足がかりの後、あなたはすぐにあなたのビジネス価値を増やさなければなりません。 率直に言って、職場は落ち着くためにあなた自身のスキルが必要な場所です。 あなたの価値がより多くの人々によって発見され認識されたときにのみ、職場でのいじめと戦うためのより大きな機会とスペースが得られます。

ステップ3：融合フェーズ-違いを確保しながら、共通点を探します。 それぞれの新しい環境では、新しい介入オブジェクトに対する自然な拒絶と抵抗が存在する可能性があります。これは、人間の祖先の最も初期の領土意識に関連している可能性があります。 最初の2つのステップの後、あなたの生き方とあなたの能力の最終的な収益がすべての人に見られた後、あなたは何気なくあなたを挑発することをあえてしません。 この時点で、すべての同僚と実際のチームワークを構築するときが来ました。 パターンと精神を拡大し、前任者の疑いを無視し、仕事の違いを残しつつ共通の基盤を模索し、指導的地位を占めるための最初の大衆基盤を築く必要があります。

ステップ4：昇華段階-変革の革新。 欠点を克服し、必要なことをすべて実行しても、一般的な環境を変更することは依然として困難です。つまり、この環境は開発に適していないため、できるだけ早く離れる必要があります。 現時点では、新しい雇用主やプラットフォームに変更した場合でも、新参者としてのこれらのステップは当然のことながら扱いやすく、新しい環境での確固たる足場をすばやく得るのに役立ちます。

逃げることはいつでも解決策ではありません。 職場のいじめっ子でさえ、やわらかい人をいじめ、難しい人を恐れる傾向があります。頭を上げることができなくなるまで長時間いじめられる可能性のある人には、性格や心理の改善の余地が確実にあります。