Ở nơi làm việc, bạn thường xuyên bắt gặp cảnh sếp và nhân viên nói chuyện với nhau. Trong trường hợp này, sếp thường hướng dẫn nhân viên nói những gì anh ta thực sự nghĩ, hoặc nhân viên hoàn toàn không muốn nói. Nhiều nhân viên sẽ nói những điều họ không nên nói trong một môi trường như vậy và hối hận về điều đó. Thực tế, cuối cùng thì sếp cũng chỉ quan tâm nhất đến những nội dung liên quan đến lợi ích của mình hoặc của công ty, và thông tin mà anh ta quan tâm chỉ là những nội dung sau:

1. Cá nhân liên quan đến nhân viên, ổn định công việc, nhu cầu phát triển nghề nghiệp,… hãy cân nhắc xem bạn có thể làm việc cho công ty trong bao lâu.

2. Trong mối quan hệ với các nhân viên khác, xác minh sự ổn định và nhu cầu phát triển nghề nghiệp của nhân viên.

3. Nhóm có đoàn kết hay không và có ủng hộ quyết định của công ty hay không.

4. Các vấn đề liên quan đến công việc, công ty có hoạt động bình thường không, nhân viên có tận tâm trong công việc không, có gian lận trong kinh doanh hay không.

Khi sếp nói, nhân viên nên nói gì?

1. Nếu đây là một điều tốt, hãy cảm ơn sếp đã nuôi dưỡng bạn. Nếu đây là một điều xấu, cần phải được phê bình và sửa chữa kịp thời.

2. Chân thành là nguyên tắc đầu tiên

Khi sếp nói chuyện với nhân viên, họ muốn nghe sự thật và chuẩn bị cho việc ra quyết định một cách khoa học. Nếu mọi nhân viên đều che giấu những gì họ thực sự nghĩ, sếp sẽ không nghe thấy tiếng nói thực sự. Công ty sẽ không có tương lai và mọi người sẽ phải chịu đựng.

Cần nhấn mạnh rằng sự chân thành không bằng liều lĩnh. Thành thật mà nói, khi đưa ra đề xuất, nhân viên phải duy trì thái độ hợp lý và giọng điệu khoa trương để sếp dễ chấp nhận hơn.

3. Bày tỏ ý kiến ​​của bạn một cách hào phóng

Ngôn ngữ là công cụ hiệu quả nhất để thể hiện ý tưởng, quan điểm và truyền tải thông tin. Bao nhiêu người ở nơi làm việc được sếp đánh giá cao và nổi bật, không chỉ hoàn thành tốt công việc mà còn biết cách thể hiện, thể hiện bản thân khi giao tiếp với sếp.

4. Nói về các vấn đề và biện pháp đối phó gặp phải trong công việc

Khi chúng ta giao tiếp với sếp, nhân viên phải nói ra những gì họ nghĩ là vấn đề và giải pháp mà họ muốn, và trong quá trình này, chúng ta không thể chỉ làm công việc của mình mỗi ngày.

Đồng thời, nhân viên cũng cần tập trung vào các khía cạnh khác ngoài công việc để giải quyết các vấn đề của sếp. Thay vì chỉ hỏi, hãy cố gắng nói về càng nhiều biện pháp đối phó càng tốt.

Mẹo nói chuyện với sếp của bạn:

1. Đừng nói gì cả

Khi sếp đang tìm kiếm một nhân viên để nói chuyện, về cơ bản họ ở đó để xác minh điều gì đó. Bất cứ điều gì được hỏi, hãy biết rằng nó phải được trả lời dựa trên phản ứng của sếp của bạn. Nếu sếp không biết điều này, thì nhân viên nên hành động như điều này đã không xảy ra hoặc tự chịu rủi ro.

2. Đừng đặt câu hỏi

Khi sếp đang nói chuyện với nhân viên một mình, đừng dùng giọng điệu hỏi han hoặc những từ ngữ của câu hỏi để trả lời sếp. Bằng cách này, sếp sẽ không chỉ cảm thấy thái độ của nhân viên không đúng, mà ấn tượng sẽ trở nên tồi tệ hơn. Rốt cuộc, sếp là người đặt câu hỏi và nhân viên trả lời, và việc nhân viên hỏi sếp là không phù hợp.

3. Đừng thì thầm

Khi sếp nói chuyện riêng với nhân viên, không có sự hiện diện của người thứ ba. Cứ nói chuyện bình thường, đừng nói nhỏ vào tai sếp, sếp sẽ nghĩ nhân viên đạo đức giả.

4. Đừng nói lung tung

Khi sếp của bạn đang nói chuyện riêng với nhân viên, hãy đi thẳng vào vấn đề. Sếp của bạn biết những gì bạn biết, vì vậy bạn không cần phải vòng vo với sếp. Các sếp chắc chắn sẽ rất khó chịu khi nhân viên không chịu lên tiếng.

5. Đừng nói kết luận của bạn

Khi sếp nói chuyện riêng với nhân viên, hãy nhớ rằng dù bạn đã có kết luận riêng về vấn đề này hay chưa, thì cũng đừng vội đưa ra kết luận của mình cho đến khi vấn đề chưa đi đến kết luận, nếu không sẽ khơi dậy tính cách của sếp. nghi ngờ và cũng Làm cho sếp cảm thấy rằng nhân viên chưa trưởng thành.