Рабочее давление является заметной проблемой в современном обществе.В условиях жесткой конкуренции и тяжелого рабочего давления в обществе у большинства работников предприятий возникает более или менее психологическое напряжение, боль и депрессия, мусорные эмоции, потеря уверенности в себе и другие нехорошие психологические состояния. Постепенно возникают такие проблемы, как отсутствие концентрации внимания, снижение эффективности работы и низкий моральный дух, которые со временем приводят к проблемам с психическим здоровьем. Так каковы причины этих давлений?

Причина 1: Внешняя среда предприятия

Внешними причинами стресса сотрудников являются в основном экономическая и технологическая неопределенность. Рецессия приводит к сокращению количества и цен на востребованную продукцию, и компании часто переживают кризис, увольняя сотрудников, снижая заработную плату и увеличивая рабочее время. Это вызовет большее психологическое давление на сотрудников в это время. Неопределенность технологий относится к технологическим прорывам, а знания и технологии сотрудников устарели и недостаточны за короткий промежуток времени. Автоматизация, совершенствование компьютерного уровня и инновации технологий будут серьезно угрожать работникам, делая их эмоционально напряженными и психологически напряженными.

Причина 2: Внутренние причины предприятия

Переутомление является важной причиной рабочего стресса на предприятии. Если у сотрудников недостаточно возможностей и времени для выполнения своей работы, в сочетании с плохими условиями труда, они будут испытывать больше нагрузки на работе. Слишком большая рабочая нагрузка может вызвать у сотрудников чувство умственного истощения и стресса. Сотрудники всегда хотят добиться самоуважения за счет тяжелой работы, и домашние дела на работе также могут вызывать у них стресс. Во-вторых, ролевой конфликт и двусмысленность приведут к тому, что некоторым людям будет трудно примирить людей и трудно добиться ожидаемой работы, что также является важной причиной стресса. Например, руководитель отдела увольняет сотрудника в соответствии с инструкциями начальника, но руководитель может быть против этого. Фактически это нарушает ценности менеджера, что приводит к ролевому конфликту; операторы часто получают запутанные и противоречивые приказы на работе, что приводит к явлению ролевой неясности; ролевые ожидания неясны, а их должностные обязанности неясны. не ясно, когда они не знают, что им делать, у них будет смутное чувство роли, что вызовет тревогу, замешательство и стресс. Затем существуют психологические дистанции, такие как отчуждение, близость, враждебность и дружелюбие в корпоративных межличностных отношениях. Хорошие межличностные отношения с подчиненными и коллегами могут способствовать достижению целей организации и личных целей. Если они не ладят должным образом, это может вызвать сильный стресс или враждебные отношения с сотрудниками. И наконец, стиль руководства. Некоторые руководители компаний чрезмерно контролируют сотрудников и придерживаются серьезного авторитарного стиля, часто увольняя сотрудников, которые не соответствуют требуемым стандартам. Этот стиль управления может легко вызвать у сотрудников беспокойство, страх и нервозность, вызывая у них галлюцинации стресса в краткосрочной перспективе.

Причина третья: личные причины

Существуют также личные причины стресса на рабочем месте. Например: требования семьи, стремление найти подходящую работу и добиться успеха в карьере, осознать собственную ценность и выделиться в целевой группе и т. д. Это все своего рода давление, которое непреднамеренно оказывается на самого себя. Есть также возможности для перевода, продвижения по службе и развития, связанные с их будущим карьерным ростом, и эти возможности важны, но неопределенны для них, и может быть угроза безработицы, так что это также является одной из важных причин рабочей нагрузки сотрудников. . Кроме того, личностные различия также являются одним из источников рабочего стресса.Хотя личностные характеристики людей не являются непосредственным источником стресса, они влияют на реакцию человека на стресс.