Kto w miejscu pracy nie chce zbliżyć się do lidera, aby lider miał możliwość odkrycia własnej zdolności do pracy, aby się doskonalić? Ale w rzeczywistości w miejscu pracy jest tak wiele osób, ile osób naprawdę może zobaczyć liderzy? Nie chodzi o to, że nie pracują wystarczająco ciężko, ale o to, że pracują w niewłaściwy sposób, a to, co często robią, jest daremne.

Dlatego bardzo ważne jest, jak budować dobre relacje z kierownictwem, ale w miejscu pracy nikt nie powie Ci tych umiejętności, ponieważ Ty i Twoi koledzy konkurujecie na tej samej linii. W rzeczywistości te tak zwane tajemnice i umiejętności w miejscu pracy są proste i łatwe do zrozumienia.

5 wskazówek, jak ludzie inteligentni emocjonalnie rozmawiają z liderami. Te umiejętności konwersacyjne mogą sprawić, że liderzy będą mówić o tobie z uznaniem. Często zdarza się, że inteligentni emocjonalnie ludzie, którzy wyróżniają się w miejscu pracy, znają te wskazówki i triki, jak rozmawiać z liderami. Są one bardzo proste, ale bardzo praktyczne. Przyjrzyjmy się tym pięciu umiejętnościom i wskazówkom.

[1111111111] Umiejętność konwersacji 1: skrócona do punktu

Umiejętności konwersacyjne osób o wysokiej inteligencji emocjonalnej i liderów polegają na przejściu od razu do sedna i używaniu jasnego i stabilnego tonu, aby w najbardziej zwięzły sposób powiedzieć liderowi, co chcesz zgłosić. Po co od razu przejść do tematu, od razu przejść do tematu i porozmawiać o tym? Powód jest prosty, liderzy zwykle mają więcej pracy niż Ty, więc ich czas jest na wagę złota.

Rozmawiając z liderem, skup się na kluczowych punktach, tematach i nie bądź gadatliwy. To pokazuje, że szanujesz czas przywództwa i jesteś na pozycji lidera, aby pomyśleć o problemie. Twoje działania zostaną naturalnie docenione przez kierownictwo.

[1111111111] Umiejętności konwersacji 2: Czas rozmowy

Jedną z najważniejszych wskazówek i trików dotyczących rozmów z liderami o wysokiej inteligencji emocjonalnej jest kontrolowanie czasu rozmowy. Oczywiście założeniem tym jest to, że rozmawiasz z liderem, a nie lider rozmawia z tobą. Istnieje między nimi różnica jakościowa.

Więc jeśli o to chodzi, wiele osób może zapytać, ile czasu należy kontrolować? Jest też wejście. Generalnie nie może być za długi ani za krótki. Najlepiej opanować go w ciągu 3-5 minut.

Jest to uzasadnione, ponieważ zazwyczaj najlepiej jest dać ci maksymalnie 3-5 minut, podczas gdy lider jest zajęty innymi sprawami. Po drugie, jeśli nie ma specjalnych problemów, można to zgłosić w tym okresie.

Można powiedzieć, ale mam dużo pracy do zrelacjonowania i nie mam wystarczająco dużo czasu. co ja robię? To dotyczy pierwszej umiejętności. Spróbuj przejść do sedna, przejdź do sedna. Drugim jest wcześniejsze przygotowanie się do uporządkowania, sklasyfikowania i podsumowania zgłaszanych treści. Wtedy raport będzie bardzo zorganizowany. Teraz, opierając się na wynikach twoich zdolności do pracy, wierzę, że liderzy to dostrzegą i dadzą ci wyższy wynik. To warunek konieczny sukcesu.

[1111111111] Umiejętność konwersacji 3: Skup się na punkcie, a nie na procesie

Porozmawiaj z liderem o każdej porze i przy każdej okazji, musisz zrozumieć problem, to znaczy, jeśli lider nie podejmuje inicjatywy, aby zapytać Cię o proces pracy i inne kwestie, wystarczy porozmawiać z liderem o wynikowe elementy pracy. To jest główna troska liderów. Wśród nich osoby z wysoką inteligencją emocjonalną na ogół nie mówią zbyt wiele o trudnościach napotykanych w procesie pracy lub omijają je bez rozwlekłości. To umiejętność rozmawiania z liderami przez osoby o wysokiej inteligencji emocjonalnej.

Dzięki tak zwięzłemu stylowi rozmowy liderzy będą postrzegać Cię jako zorganizowanego pracownika z jasnymi priorytetami i naturalnie będą Cię podziwiać. Pierwsza rzecz, jaka przychodzi mi do głowy, to prawdopodobnie ty.

Umiejętność konwersacji 4: Podkreśl kontrast oraz zalety i wady

Kiedy rozmawiasz z liderami, czasami nie musi to odbywać się w biurze, może to być na zewnątrz lub przy innych okazjach. W tej chwili musisz wiedzieć, jak elastycznie z niego korzystać. Na przykład, gdy lider rozmawia z tobą o pewnych sprawach związanych z pracą, musisz skorzystać z okazji.To dobry czas na prezentację.

Ogólnie rzecz biorąc, osoby z wysoką inteligencją emocjonalną będą podkreślać w rozmowie kontrast niektórych sytuacji zawodowych, ponieważ jest kontrast, może być wyraźniejszy.

Po zaakcentowaniu porównania będą dalej wyrażać swoje poglądy i przemyślenia na temat pracy, a także przedstawiać zalety, wady i rozwiązania w procesie pracy.

Jeśli potrafisz dobrze wykorzystać powyższe umiejętności, to naturalnie będziesz mieć wyższy status w umysłach liderów i ta umiejętność wymaga więcej uwagi, aby podsumować doświadczenie zawodowe.