Wer möchte am Arbeitsplatz nicht der Führungskraft näher kommen, damit die Führungskraft die Möglichkeit hat, ihre eigenen Arbeitsfähigkeiten zu entdecken und sich zu verbessern? Aber tatsächlich gibt es so viele Menschen am Arbeitsplatz, wie viele Menschen können wirklich von den Führungskräften gesehen werden? Es ist nicht so, dass sie nicht hart genug arbeiten, es ist, dass sie auf die falsche Art und Weise arbeiten, und was sie oft tun, ist vergeblich.

Daher ist es sehr wichtig, wie man eine gute Beziehung zu Führungskräften aufbaut, aber am Arbeitsplatz wird Ihnen niemand diese Arbeitsplatzfähigkeiten sagen, weil Sie und Ihre Kollegen auf derselben Linie konkurrieren. Tatsächlich sind diese sogenannten Arbeitsplatzgeheimnisse und Fähigkeiten einfach und leicht zu verstehen.

5 Tipps, wie emotional intelligente Menschen mit Führungskräften sprechen. Diese Konversationsfähigkeiten können Führungskräfte dazu bringen, in den höchsten Tönen von Ihnen zu sprechen. Es ist üblich, dass emotional intelligente Menschen, die sich am Arbeitsplatz auszeichnen, diese Tipps und Tricks kennen, um mit Führungskräften zu sprechen. Sie sind sehr einfach, aber sehr praktisch. Werfen wir einen Blick auf diese fünf Fähigkeiten und Tipps.

Konversationsfähigkeiten 1: auf den Punkt gebracht

Die Konversationsfähigkeiten von hoher emotionaler Intelligenz und Führungskräften bestehen darin, direkt auf den Punkt zu kommen, einen klaren und stabilen Ton zu verwenden, um der Führungskraft so prägnant wie möglich zu sagen, was Sie berichten möchten. Warum direkt zum Thema gehen, direkt zum Thema gehen und darüber reden? Der Grund ist einfach: Führungskräfte haben normalerweise mehr Arbeit zu erledigen als Sie, daher ist ihre Zeit kostbar.

Wenn Sie mit dem Leiter sprechen, konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Punkte und Themen und seien Sie nicht wortreich. Dies zeigt, dass Sie die Zeit der Führung respektieren und in der Führungsposition sind, um über das Problem nachzudenken. Ihr Handeln wird natürlich von der Führung gewürdigt.

Konversationsfähigkeiten 2: Sprechzeit

Einer der wichtigsten Tipps und Tricks für Gespräche mit Führungskräften mit hoher emotionaler Intelligenz ist die Kontrolle der Gesprächsdauer. Diese Prämisse ist natürlich, dass Sie mit dem Leiter sprechen, nicht der Leiter mit Ihnen. Zwischen beiden besteht ein qualitativer Unterschied.

Wenn es darum geht, fragen sich vielleicht viele Leute, wie viel Zeit kontrolliert werden sollte? Es gibt auch eine Tür. Im Allgemeinen darf es nicht zu lang oder zu kurz sein. Es ist am besten, es innerhalb von 3-5 Minuten zu kontrollieren.

Das ist wohlbegründet, da es in der Regel am besten ist, Ihnen maximal 3-5 Minuten Zeit zu geben, während der Leiter mit anderen Dingen beschäftigt ist. Die andere ist, dass wenn es keine besonderen Probleme gibt, es innerhalb dieser Frist gemeldet werden kann.

Man könnte sagen, aber ich habe viel Arbeit zu berichten und ich habe nicht genug Zeit. Was kann ich tun? Dies beinhaltet die erste Fertigkeit. Versuchen Sie, auf den Punkt zu kommen, kommen Sie auf den Punkt. Die zweite besteht darin, sich im Voraus darauf vorzubereiten, die zu meldenden Inhalte zu organisieren, zu klassifizieren und zusammenzufassen. Dann wird der Bericht sehr organisiert sein. Nun, basierend auf der Leistung Ihrer Arbeitsfähigkeit, glaube ich, dass die Führungskräfte es sehen und Ihnen eine höhere Punktzahl geben werden. Dies ist eine Voraussetzung für den Erfolg.

Konversationsfähigkeit 3: Konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Punkte, nicht auf den Prozess

Sprechen Sie jederzeit und zu jeder Gelegenheit mit dem Leiter, wenn Sie ein Problem verstehen müssen, dh wenn der Leiter nicht die Initiative ergreift, Sie nach dem Arbeitsprozess und anderen Themen zu fragen, müssen Sie nur mit dem Leiter darüber sprechen resultierende Arbeitselemente. Dies ist das Hauptanliegen von Führungskräften. Unter ihnen sprechen Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz im Allgemeinen nicht viel über die Schwierigkeiten, die im Arbeitsprozess auftreten, oder gehen an ihnen vorbei, ohne langatmig zu sein. Dies ist eine Fähigkeit für Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz, um mit Führungskräften zu sprechen.

Mit solch einem prägnanten Gesprächsstil werden Führungskräfte Sie als organisierten Mitarbeiter mit klaren Prioritäten sehen und natürlich zu Ihnen aufschauen. Das Erste, was dir in den Sinn kommt, bist wahrscheinlich du.

Konversationsfähigkeit 4: Kontrast und Vor- und Nachteile betonen

Wenn Sie mit Führungskräften sprechen, muss es manchmal nicht im Büro sein, sondern auch im Freien oder bei anderen Gelegenheiten. Zu diesem Zeitpunkt müssen Sie wissen, wie Sie es flexibel einsetzen können. Wenn sich zum Beispiel eine Führungskraft aus einer Laune heraus mit Ihnen über einige Arbeitsprobleme unterhält, ergreifen Sie die Gelegenheit, und dies ist ein guter Zeitpunkt für Sie, sich zu präsentieren.

Im Allgemeinen werden Menschen mit hoher emotionaler Intelligenz den Kontrast einiger Arbeitssituationen im Gespräch betonen, weil es einen Kontrast gibt, der deutlicher sein kann.

Nachdem er den Vergleich hervorgehoben hat, wird er seine Ansichten und Gedanken zur Arbeit weiter äußern und die Vorteile, Nachteile und Lösungen im Arbeitsprozess vorschlagen.

Wenn Sie die oben genannten Fähigkeiten gut einsetzen können, dann haben Sie natürlich einen höheren Status in den Köpfen der Führungskräfte, Sie werden nicht nur als eine hochkarätige Sache angesehen, sondern diese Fähigkeit erfordert mehr Aufmerksamkeit, mehr Fokus auf die Zusammenfassung der Berufserfahrung. existieren