Am Arbeitsplatz trifft man oft auf Chefs und Mitarbeiter, die miteinander reden. In diesem Fall führt der Chef den Mitarbeiter normalerweise dazu, zu sagen, was er wirklich denkt, oder der Mitarbeiter möchte gar nichts sagen. Viele Mitarbeiter werden Dinge sagen, die sie in einem solchen Umfeld nicht hätten sagen sollen, und es bereuen. Tatsächlich ist der Chef am Ende nur an den Inhalten interessiert, die sich auf seine oder die Interessen des Unternehmens beziehen, und die Informationen, die ihm wichtig sind, sind nur die folgenden:

1. Berücksichtigen Sie in Bezug auf Mitarbeiter, Arbeitsplatzstabilität, Karriereentwicklungsbedarf usw., wie lange Sie für das Unternehmen arbeiten können.

2. Überprüfen Sie in Bezug auf andere Mitarbeiter die Stabilitäts- und Karriereentwicklungsbedürfnisse der Mitarbeiter.

3. Ob das Team geschlossen ist und ob es die Entscheidung des Unternehmens unterstützt.

4. Arbeitsbezogene Angelegenheiten, ob das Unternehmen normal arbeitet, ob die Mitarbeiter ihrer Arbeit gewidmet sind und ob im Geschäft Betrug vorliegt.

Wenn der Chef spricht, was soll der Mitarbeiter sagen?

1. Wenn das eine gute Sache ist, danken Sie Ihrem Chef dafür, dass er Sie umsorgt. Wenn dies eine schlechte Sache ist, muss Kritik akzeptiert und zeitnah korrigiert werden.

2. Aufrichtigkeit ist das erste Prinzip

Wenn Chefs mit Mitarbeitern sprechen, wollen sie die Wahrheit hören und sich auf eine wissenschaftliche Entscheidungsfindung vorbereiten. Wenn jeder Mitarbeiter verbirgt, was er wirklich denkt, wird der Chef die wahre Stimme nicht hören. Das Unternehmen ist dazu verdammt, keine Zukunft zu haben und alle werden leiden.

Es ist wichtig zu betonen, dass Aufrichtigkeit nicht gleich Leichtsinn ist. Ehrlich gesagt, müssen Mitarbeiter bei Vorschlägen eine rationale Haltung und einen beschönigenden Ton bewahren, damit der Chef sie besser annehmen kann.

3. Äußern Sie Ihre Meinung großzügig

Sprache ist das effektivste Werkzeug, um Ideen, Meinungen auszudrücken und Informationen zu übermitteln. Wie viele Menschen am Arbeitsplatz werden von ihren Chefs geschätzt und fallen auf, machen nicht nur ihre Arbeit gut, sondern wissen sich auch in der Kommunikation mit ihren Chefs auszudrücken und zu zeigen.

4. Sprechen Sie über Probleme und Gegenmaßnahmen bei der Arbeit

Wenn wir mit Chefs kommunizieren, müssen die Mitarbeiter sagen, was sie für ein Problem und eine gewünschte Lösung halten, und dabei können wir nicht jeden Tag einfach unseren Job machen.

Gleichzeitig müssen sich die Mitarbeiter auch auf andere Aspekte außerhalb der Arbeit konzentrieren, um die Probleme des Chefs zu lösen. Anstatt einfach zu fragen, versuchen Sie, über so viele Gegenmaßnahmen wie möglich zu sprechen.

Welche Fähigkeiten haben Sie, wenn Sie mit Ihrem Chef sprechen?

1. Sagen Sie nichts, was nach Beweisen verlangt

Wenn ein Chef nach einem Mitarbeiter sucht, mit dem er sprechen kann, ist er im Grunde da, um etwas zu überprüfen. Was auch immer gefragt wird, wissen Sie, dass es auf der Grundlage der Antwort Ihres Chefs beantwortet werden muss. Wenn der Chef das nicht weiß, dann soll der Mitarbeiter so tun, als wäre das nicht passiert oder auf eigenes Risiko.

2. Stellen Sie keine Fragen

Wenn der Chef allein mit dem Mitarbeiter spricht, verwenden Sie nicht den fragenden Ton oder die Worte der Frage, um dem Chef zu antworten. Auf diese Weise wird der Chef nicht nur das Gefühl haben, dass die Einstellung des Mitarbeiters falsch ist, sondern der Eindruck wird noch schlimmer. Schließlich ist es der Chef, der die Frage stellt, und der Mitarbeiter, der antwortet, und es ist nicht angebracht, dass Mitarbeiter den Chef fragen.

3. Flüstern Sie nicht

Wenn ein Chef alleine mit einem Mitarbeiter spricht, ist kein Dritter anwesend. Sprechen Sie einfach normal, flüstern Sie dem Chef nicht ins Ohr, der Chef wird den Mitarbeiter für heuchlerisch halten.

4. Reden Sie nicht herum

Wenn Ihr Chef alleine mit einem Mitarbeiter spricht, kommen Sie direkt auf den Punkt: Ihr Chef weiß, was Sie wissen, also müssen Sie nicht um den heißen Brei herumreden. Chefs fühlen sich sicherlich sehr unwohl, wenn sich Mitarbeiter nicht zu Wort melden.

5. Sagen Sie nicht Ihre Schlussfolgerungen

Wenn der Chef allein mit dem Mitarbeiter spricht, denken Sie bitte daran, dass Sie, egal ob Sie eine eigene Meinung zu der Angelegenheit haben oder nicht, Ihre eigene Meinung nicht leichtfertig ziehen, bis die Angelegenheit nicht abgeschlossen ist, da dies sonst die des Chefs weckt Misstrauen und auch dem Chef das Gefühl geben, dass der Mitarbeiter unreif ist.