직장에서 리더가 자신의 능력을 발견하고 자신을 홍보할 수 있도록 리더와 좋은 관계를 유지하고 싶지 않은 사람이 어디 있겠습니까? 하지만 실제로 직장에 사람이 너무 많은데, 과연 리더에게 호의를 받을 수 있는 사람이 몇이나 될까요? 열심히 하지 않는 것이 아니라 열심히 하는 방식이 잘못되어 시간낭비인 경우가 많습니다.

따라서 리더와 좋은 관계를 유지하는 방법, 이러한 높은 감성 지능 직장 대화 기술은 매우 중요하지만 직장에서는 아무도 당신에게 이러한 높은 감성 지능 직장 대화 기술에 주의를 기울이라고 말하지 않을 것입니다. 왜냐하면 당신과 당신의 동료가 경쟁하고 있기 때문입니다 서로 서로 함께.

직장 대화 스킬 1. 주제에 집중하고 가장 간결한 언어로 보고한다.

왜 바로 요점으로 가나요? 그 이유는 간단합니다. 일반적으로 리더의 작업이 당신보다 훨씬 무겁기 때문에 그들의 시간이 소중합니다.

리더와 이야기할 때 감성지능이 높은 사람의 핵심에 주목하고, 장황하게 말하지 말고, 리더의 소중한 시간을 존중하고, 자연스럽게 리더의 감사를 받으십시오.

직장 대화 스킬 II : 대화 시간 조절에 주의하세요 물론 여기서 말하는 것은 리더를 찾고 있다는 것입니다.

그래서 이것에 관해서, 어떤 사람들은 대화를 통제하는 것이 얼마나 더 나은지 묻고 싶어해야 합니다. 이것도 너무 길지도 너무 짧지도 않은 출입구로 3~5분 이내로 제어하는 ​​것이 좋다.

리더가 다른 일로 바쁠 때 일반적으로 많아야 3~5분 정도의 시간을 주는 것이 가장 적절하고, 특별한 문제가 없다면 이 시간 안에 보고하셔도 되므로 충분히 근거가 있는 말씀입니다.

보고할 일이 많고 시간이 부족하다면? 그런 다음 하고 싶은 말을 미리 준비하고 정리하고 분류하고 요약하는 데 주의를 기울이십시오.

직장 대화 스킬 3 : 대화에 주의 과정이 아닌 집중

언제, 어떤 상황에서도 리더와 이야기하고 문제를 이해해야 합니다. 이 때의 일.이것이 리더가 주의를 기울이는 핵심 포인트, 즉 일을 하는 과정에서 겪는 어려움, 감성 지능이 높은 사람들은 일반적으로 그것에 대해 이야기하지 않고 긴장하지 않을 것입니다.

이 짧은 말투에서 리더는 당신이 직원의 최우선 순위인 맑은 정신을 가지고 있음을 느끼고 자연스럽게 당신을 매우 중요하게 생각하게 될 것입니다.

직장에서의 말하기 기술 4. 개인적인 감정을 이야기하지 않도록주의하십시오

리더는 친구가 아니라 상사이기 때문에 상사가 당신에게 당신의 직업에 대해 어떻게 생각하느냐고 묻는다면, 높은 감성 지능을 가진 사람은 현명하게 어깨를 으쓱하고 당신이 개인적으로 당신의 직업에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 덜 이야기할 것입니다.

직장 대화 스킬 5 : 대비와 장단점 강조 주의

리더와의 대화가 반드시 스튜디오 안에서만 이루어지는 것은 아니지만, 외부 활동이나 다른 경우가 있을 수 있습니다. 이때 유연하게 대처하는 방법을 알아야 합니다. 예를 들어, 관리자가 몇 가지 업무 문제에 대해 이야기할 것입니다. 어떤 순간, 기회를 잡아야 합니다. 만나기 좋은 시간입니다.

일반적으로 말해서, 비감정적 지능이 있는 사람이 작업 상황에 대해 이야기할 때 강조할 것은 대조의 주제입니다. 왜냐하면 사물을 더 명확하고 이해하기 쉽게 만드는 대조이기 때문입니다.

대조를 강조한 후 감성 지능이 높은 사람들은 작업에 대한 자신의 견해와 생각을 표현하고 작업 과정에서 장점, 단점 및 솔루션을 제시합니다.

위의 스킬 포인트를 잘 활용하면 자연스럽게 고성능인 사람이 되며 높은 기준을 더 잘 충족하게 되겠지만 이 스킬은 좀 더 주의가 필요하며 업무 경험을 요약할 때 업무 경험을 잘 알고 있어야 하며, 끝이 맞다고 합니다.