Das sogenannte Arbeitsplatz-Know-how ist sehr einfach, wenn es anschaulich erklärt wird. Heute bringe ich ein paar Sprechfähigkeiten mit Mitarbeitern mit, achte auf diese Sprechfähigkeiten mit Mitarbeitern kann eine bessere Beziehung zu Mitarbeitern aufbauen, diese Sprechfähigkeiten mit Mitarbeitern sind einfach, aber sehr praktisch, werfen wir einen Blick auf die Kommunikation mit Mitarbeitern. Worauf zu achten ist zum.

Gesprächskompetenz mit Mitarbeitern 1. Auf Emotionen achten

Ehrliche Gefühle, aufrichtige Haltung, Gleichbehandlung, herzliche Freundschaft, sind die Grundvoraussetzungen für ein gutes persönliches Gespräch. Wir sagen oft, dass wir uns in der ideologischen Arbeit gegenseitig mit Aufrichtigkeit beeindrucken müssen, und genauso wie in der Eins-zu-eins-Kommunikation sollten wir das Kommunikationsobjekt mit Respekt und Anteilnahme behandeln, um Menschen anzuziehen, zu infizieren und zu bewegen.

Fürsorglich bedeutet, dass ein Anführer eine "Liebe" und tiefe Zuneigung für seine Untergebenen haben sollte. Emotionen selbst sind eine nährende Kraft, und Führungskräfte sollten die Initiative ergreifen, um mit ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, eine tiefe Gemeinschaft mit ihm aufzubauen und seine engen Freunde zu werden.

Liebe manifestiert sich in der Sorge um das Studium, die Arbeit, das Denken und das Leben des Kommunikationsobjekts.Normalerweise ist es notwendig, die familiäre Situation, die soziale Interaktion, die Arbeit, das Studium, die Emotionen usw. der anderen Partei ebenso zu verstehen die Qualitäten der anderen Partei und sogar welche Fehler sie gemacht haben. Die Wurzel des Fehlers ist in diesem Fall, allein für die andere Partei zu kommunizieren, damit die andere Partei bereit ist, ihr Herz zu öffnen, damit wir in dieser Situation mit der anderen Partei allein kommunizieren können, damit die andere Partei es kann öffnen ihre Herzen, mit guter Wirkung.

Gefühle spiegeln sich in der Haltung des Vertrauens wider, respektieren Sie die Gefühle der anderen Partei, schenken Sie der anderen Partei volles Vertrauen und reduzieren Sie die Wachsamkeit der anderen Partei. Wenn Sie sprechen, hören Sie anderen geduldig und aufmerksam zu, nicken Sie in Anerkennung der Rede anderer, geben Sie Ermutigung und ermutigen Sie die andere Partei zum Sprechen, indem Sie einwerfen, Fragen stellen usw., damit die andere Partei die Rede in einer ruhigen Atmosphäre beenden kann und verstehen Sie die Absicht des Leiters. Nur indem Sie tiefe Gefühle und Vertrauen untereinander aufbauen, die Wahrheit, die Sie sagen, zu Ihren eigenen Gedanken und Anforderungen werden lassen, Ihr eigenes Bewusstsein und Ihre eigene Entschlossenheit formen und dann die Mitarbeiter dazu ermutigen, die Initiative zu ergreifen, um ihre Arbeit gut zu machen.

Konversationsfähigkeiten mit Mitarbeitern 2, achten Sie auf den Zeitpunkt des Gesprächs

Eins-zu-eins-Gespräche sollten zeitnah stattfinden, spätes Reden und Verzögern der Zeit ist der Lösung von Problemen nicht förderlich und führt sogar zu Arbeitsausfällen. Achten Sie daher auf die Wahl des richtigen Zeitpunkts für die Kommunikation, und gute Kommunikation ist eine wichtige Grundlage. Der Zeitpunkt des Gesprächs sollte auf Ihrem Zweck, Ihrem Problem, Ihrer Dringlichkeit, Ihrer aktuellen Situation, Ihrem Umfeld und Ihrer Atmosphäre basieren und einen geeigneten Zeitpunkt für die Kommunikation wählen. Verantwortungslose Menschen, die bei ihrer Arbeit Fehler machen, sollten auch darauf achten, rechtzeitig mit ihnen zu kommunizieren, sie zu kritisieren und aufzuklären, ihnen bei der Analyse der Gründe zu helfen, ihre Erfahrungen zusammenzufassen und sie daraus lernen zu lassen. Wenn jemand nicht über Einheit und Streit und Konflikte mit Kollegen spricht, wird er, nachdem die Emotionen des anderen stabil sind, mit der Selbstreflexion beginnen und ihn dann aufklären, anstatt ihn sofort zu beschimpfen, um das Problem ernst zu machen und den Konflikt zu verschärfen. Kurz gesagt, wählen Sie den richtigen Moment für individuelle Gespräche.

Gesprächskompetenz gegenüber Mitarbeitern 3. Auf Vernunft achten

Um ideologische Arbeit zu leisten, um Menschen dazu zu bringen, die Wahrheit zu sagen, auch in Einzelgesprächen, müssen wir darauf achten, die Wahrheit zu sagen. Es muss darauf geachtet werden, als Hauptteil über Tatsachen zu sprechen, nicht nur über Denkfehler, um Wahrheit aus Tatsachen zu gewinnen. Argumentieren auf der Grundlage von Fakten, wenn Sie im Gespräch mit anderen nicht auf das Argumentieren auf der Grundlage von Fakten achten, werden Sie die Menschen nicht nur nicht überzeugen können, sondern auch einige einseitige Dinge sagen.