Sul posto di lavoro, chi non vuole avvicinarsi al leader, in modo che il leader abbia l'opportunità di scoprire le proprie capacità lavorative, così da migliorarsi? Ma in effetti, ci sono così tante persone sul posto di lavoro, quante persone possono davvero essere viste dai leader? Non è che non lavorino abbastanza, è che lavorano nel modo sbagliato, e quello che fanno spesso è vano.

Pertanto, come costruire un buon rapporto con i leader è molto importante, ma sul posto di lavoro nessuno ti dirà queste abilità sul posto di lavoro, perché tu e i tuoi colleghi siete in competizione sulla stessa linea. In effetti, questi cosiddetti segreti e abilità sul posto di lavoro sono semplici e facili da capire.

5 consigli su come le persone emotivamente intelligenti parlano ai leader. Queste capacità di conversazione possono far sì che i leader parlino bene di te. È comune vedere che le persone emotivamente intelligenti che eccellono sul posto di lavoro conoscono questi suggerimenti e trucchi per parlare con i leader. Sono molto semplici ma molto pratici. Diamo un'occhiata a queste cinque abilità e suggerimenti.

Abilità di conversazione 1: vai al sodo

Le capacità di conversazione dell'elevata intelligenza emotiva e dei leader devono andare dritti al punto, utilizzare un tono chiaro e stabile per dire al leader ciò che si desidera segnalare nel modo più conciso. Perché andare direttamente all'argomento, andare direttamente all'argomento e parlarne? Il motivo è semplice, i leader di solito hanno più lavoro da fare di te, quindi il loro tempo è prezioso.

Quando parli con il leader, concentrati sui punti chiave, sui temi e non essere prolisso. Questo dimostra che rispetti il ​​tempo della leadership e sei nella posizione di leadership per pensare al problema. Le tue azioni saranno naturalmente apprezzate dalla leadership.

Abilità di conversazione 2: tempo di conversazione

Uno dei suggerimenti e dei trucchi più importanti per parlare con leader con un'elevata intelligenza emotiva è controllare il tempo della conversazione. Naturalmente, questa premessa è che tu parli con il leader, non con il leader che parla con te. C'è una differenza qualitativa tra i due.

Quindi, quando si tratta di questo, molte persone potrebbero chiedersi, quanto tempo dovrebbe essere controllato? C'è anche una porta. In generale, non può essere né troppo lungo né troppo corto. È meglio controllarlo entro 3-5 minuti.

Questo è fondato, poiché di solito è meglio concederti un massimo di 3-5 minuti mentre il leader è impegnato con altre cose. L'altro è che se non ci sono problemi particolari, può essere segnalato entro questo periodo.

Si potrebbe dire, ma ho molto lavoro da riferire e non ho abbastanza tempo. Cosa faccio? Ciò implica la prima abilità. Cerca di arrivare al punto, vai al punto. Il secondo è prepararsi in anticipo per organizzare, classificare e sintetizzare i contenuti da segnalare. Quindi il rapporto sarà molto organizzato. Ora, in base alle prestazioni della tua capacità lavorativa, credo che i leader lo vedranno e ti daranno un punteggio più alto. Questo è un prerequisito per il successo.

Abilità di conversazione 3: concentrarsi sui punti chiave, non sul processo

Parla con il leader in qualsiasi momento e in qualsiasi occasione, devi capire un problema, cioè se il leader non prende l'iniziativa di chiederti del processo di lavoro e di altre questioni, devi solo parlare con il leader del elementi di lavoro risultanti. Questa è la principale preoccupazione dei leader. Tra questi, le persone con un'elevata intelligenza emotiva generalmente non parlano molto delle difficoltà incontrate nel processo lavorativo, o le superano senza essere prolissi. Questa è un'abilità per le persone con un'elevata intelligenza emotiva di parlare con i leader.

Con uno stile di conversazione così conciso, i leader ti vedranno come un dipendente organizzato con priorità chiare e ti guarderanno naturalmente. La prima cosa che mi viene in mente probabilmente sei tu.

Abilità di conversazione 4: enfatizzare il contrasto e i pro e contro

Quando si parla con i leader, a volte non è necessario essere in ufficio, può essere all'aperto o in altre occasioni. In questo momento, devi sapere come usarlo in modo flessibile. Ad esempio, quando un leader parla con te per capriccio di alcuni problemi di lavoro, cogli l'opportunità e questo è un buon momento per presentare.

In generale, le persone con un'elevata intelligenza emotiva enfatizzeranno il contrasto di alcune situazioni lavorative nella conversazione, perché c'è un contrasto, può essere più chiaro.

Dopo aver enfatizzato il confronto, esprimerà ulteriormente le sue opinioni e pensieri sul lavoro e proporrà i vantaggi, gli svantaggi e le soluzioni nel processo di lavoro.

Se riesci a usare bene le abilità di cui sopra, allora avrai naturalmente uno status più alto nella mente dei leader, non solo sarai visto come una cosa di alto profilo, ma questa abilità richiede più attenzione, più attenzione alla sintesi dell'esperienza lavorativa. esistere