職場では、上司と従業員が話し合うことがよくあります。 この場合、上司は通常、従業員に自分が本当に考えていることを言うように案内するか、従業員は何も言いたくないのです。 多くの従業員は、そのような環境では言うべきではないことを言って後悔するでしょう。 実際、上司は自分や会社の利益に関連するコンテンツにのみ最も関心があり、気になる情報は次のとおりです。

1.従業員、仕事の安定性、キャリア開発のニーズなどに個人的に関係している場合は、会社でどれだけ長く働くことができるかを検討してください。

2.他の従業員との関係で、従業員の安定性とキャリア開発のニーズを確認します。

3.チームが団結しているかどうか、そしてチームが会社の決定をサポートしているかどうか。

4.仕事関連の問題、会社が正常に運営されているかどうか、従業員が仕事に専念しているかどうか、ビジネスに不正があるかどうか。

上司が話すとき、従業員は何を言うべきですか？

1.これが良いことなら、あなたを育ててくれた上司に感謝します。 これが悪いことである場合、批判は適時に受け入れられ、修正されなければなりません。

2.誠実さは第一の原則です

上司が従業員と話すとき、彼らは真実を聞き、科学的な意思決定の準備をしたいと思っています。 すべての従業員が自分の考えを隠してしまうと、上司には本当の声が聞こえなくなります。 会社には未来がない運命にあり、誰もが苦しむでしょう。

誠実さは無謀と同じではないことを強調することが重要です。 正直なところ、提案に関しては、上司がそれらをよりよく受け入れることができるように、従業員は合理的な態度と婉曲的な口調を維持する必要があります。

3.ご意見を惜しみなく表明してください

言語は、アイデアや意見を表現し、情報を伝達するための最も効果的なツールです。 職場の何人が上司に感謝され、目立つか、仕事を上手くこなすだけでなく、上司とコミュニケーションをとるときに自分を表現し、自分を示す方法も知っています。

4.職場で遭遇した問題と対策について話し合う

上司とコミュニケーションをとるとき、従業員は自分が考えている問題と解決策を言わなければならず、その過程で私たちは毎日仕事をすることはできません。

同時に、従業員は上司の問題を解決するために仕事以外の他の側面にも集中する必要があります。 単に尋ねるのではなく、できるだけ多くの対策について話し合うようにしてください。

上司と話すとき、あなたはどのようなスキルを持っていますか？

1.証拠を求めることは何も言わないでください

上司が話をする従業員を探しているとき、彼らは基本的に何かを確認するためにそこにいます。 質問が何であれ、上司の回答に基づいて回答する必要があることを知っておいてください。 上司がこれを知らない場合、従業員はこれが起こらなかったように行動するか、自己責任でそれを行う必要があります。

2.質問しないでください

上司が一人で従業員と話しているときは、質問の口調や質問の言葉を使って上司に答えないでください。 このように、上司は従業員の態度が間違っていると感じるだけでなく、印象が悪化します。 結局のところ、質問をするのは上司であり、答えるのは従業員であり、従業員が上司に質問することは適切ではありません。

3.ささやかないでください

上司が一人で従業員と話す場合、第三者は存在しません。 普通に話してください。上司の耳にささやかないでください。上司は従業員が偽善的であると考えます。

4.話さないでください

上司が一人で従業員と話しているときは、率直に言ってください。上司はあなたが知っていることを知っているので、茂みを一周する必要はありません。 ボスは、従業員が声を上げないときは非常に不快になるはずです。

5.結論を言わないでください

上司が一人で従業員と話すときは、自分で結論を出してもしなくても、結論が出なくなるまで簡単に自分で結論を出さないでください。そうしないと上司が興奮してしまいます。疑惑と上司に従業員が未熟であると感じさせます。